1.战略规划的步骤
2.单体公司战略的局限
3.集团战略的意义
4. 集团整体战略的探索（上）
5. 集团整体战略的探索（下）
6. 总部层面和业务层面战略的落实
7. 集团战略规划的方法体系
8. 集团战略规划的三抓手
9. 集团战略新趋势
10. 集团战略管理体系的搭建
11. 集团战略能力的建立
12. 集团战略焦点管理和战略反思
13.分享集团战略管控实践之嘉宾访谈（上）
14.分享集团战略管控实践之嘉宾访谈（下）
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