01.开篇——一场正在进行的人才管理变革
02.策略一：达成顶层共识的三个抓手
03.策略二：四步拉拢董事会，为变革出谋划策
04.策略三：打造以人才驱动的组织形式
05.策略四：重新定义人力资源部
06.策略五：挖掘、激发内部人才
07.策略六：外部人才争夺方法
08.总结：付诸行动，推动变革
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精读《识人用人》，像管理资金一样管理人才
2020-06-04
管理经营